電力鋼桿廠家在有著巨大市場(chǎng)潛力的同時(shí)，下探到三四級(jí)市場(chǎng)的電力鋼桿廠家觸角顯然在人力、資源的分配上都存在著先天的弱勢(shì)，服務(wù)普遍難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為品牌電力鋼桿廠家戰(zhàn)略擴(kuò)張的“致命傷”。

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