電力鋼桿廠(chǎng)家O2O概念的出現(xiàn)，讓飽受電商沖擊之苦的傳統(tǒng)電力鋼桿廠(chǎng)家找到了救命稻草，近乎線(xiàn)上線(xiàn)下配合體系成為大家學(xué)習(xí)的典范。
那么具體著力點(diǎn)放在哪兒了呢？電力鋼桿廠(chǎng)家進(jìn)行傳統(tǒng)以線(xiàn)下活動(dòng)為主的企業(yè)發(fā)展幾乎把關(guān)注點(diǎn)都放在了引流上，既然電商搶走了自己店面的人流，那么用O2O的手段再引回來(lái)。于是，電力鋼桿廠(chǎng)家借助移動(dòng)電商、微信等手段開(kāi)始嘗試進(jìn)行引流操作。
過(guò)了一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)不僅消費(fèi)者不欣賞，連接下的經(jīng)銷(xiāo)商和推廣人以及線(xiàn)上的電商團(tuán)隊(duì)都不愿意這么做。
其實(shí)，根本原因在于引流只是O2O的一種操作手段，如果不能理清整個(gè)產(chǎn)品和渠道體系，O2O引流只能是把消費(fèi)者從一個(gè)購(gòu)物渠道引到另一個(gè)購(gòu)物渠道，降低了消費(fèi)者購(gòu)物便利，激化了渠道之間利益沖突。

文章來(lái)源電力鋼桿http://www.csh-yy.com/。

此文關(guān)鍵字：電力鋼桿,本文地址：http://www.csh-yy.com/dianliganxinwen/12_3561.html