電力鋼桿廠家提供的薪酬高低在很大程度上決定著人才的去留，是電力鋼桿廠家激勵員工的重要手段，電力鋼桿廠家須改革原有的酬薪制度，建立以業(yè)績和效益為基礎(chǔ)的分配機制，向關(guān)鍵崗位和特殊人才傾斜，真實、客觀地反映人才的價值。
    電力鋼桿廠家在酬薪制度的內(nèi)容上，可以結(jié)合企業(yè)實際，多樣化操作，做到人才報酬與電力鋼桿廠家的資產(chǎn)增值相聯(lián)系，與發(fā)展和利益相聯(lián)系，并在待遇上得到有效地體現(xiàn)。文章來源電力鋼桿http://www.csh-yy.com/。

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