電力鋼桿廠家對待80后、90后的員工管理方式要從“鐵的紀律”向“愛的教育”轉變，少一些條條框框，多一些寬容；少一些指手畫腳，多一些溝通，這樣管理的效果可能更好。

    電力鋼桿廠家對80后、90后的員工管理除“用薪”外，更要“用心”，可從以下方面用心去讀懂他們的需求：平等對待、尊重個性、加強溝通、踴躍引導、主動適應。本文源自電力鋼桿http://www.csh-yy.com/。