電力鋼桿廠家思維習(xí)慣作為穩(wěn)定性要素，本身就只適用于相對固定的消費環(huán)境，一旦消費環(huán)境發(fā)生改變，這套思維習(xí)慣就會從根本上阻礙電力鋼桿廠家的發(fā)展。
    電力鋼桿廠家思維一旦受限，再多的資源、再大的能力都施展不開。如創(chuàng)建電力鋼桿區(qū)域品牌要從根據(jù)地市場進入更大領(lǐng)域的空間。按照電力鋼桿廠家的通常思維習(xí)慣，不會為了一個新的市場而進行專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)研，也不會實行仔細(xì)的消費人群、渠道、終端分析，更不會因此輕易實行企業(yè)產(chǎn)品品牌的相對升級。
    而看看那些成功者，無一不是敢想敢干敢闖敢爭的受益者。要取得突破，就要有打破慣性思維、敢想敢干敢闖的氣魄和果敢。電力鋼桿廠家區(qū)域品牌要想不斷開拓新的市場，贏得新的商機，實現(xiàn)新的升級，根本不在于根據(jù)實際做怎樣的調(diào)整，而是需要順應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化，實現(xiàn)目標(biāo)倒推的新思維模式。文章來源電力鋼桿http://www.csh-yy.com/。

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